Luobian Huayuan Sanming Study Society - första kohort (klass 2025)
Officiellt lanserad och ger sig ut på en ny tillväxtresa tillsammans
Den 19 augusti 2023 höll den första gruppen av Luobian Huayuan Sanming Study Society (klass 2025) sin stora invigningsceremoni. Chefer från de tre stora affärsdivisionerna-Mingyang, Ganfeng och Luobian-samlades för detta betydelsefulla tillfälle. De fick sällskap av Qiu Guilan, vice ordförande för Huayuan New Materials; He Yufa, General Manager för Mingyang Glass Fiber; Huang Shaokang, General Manager för Ganfeng Glass Fiber; Zhang Yunchong, chef för affärsenheten Luobian Glasfiber Hacked Strand Mat; Kuang Honglan, Vice General Manager för Huayuan New Materials; och över 30 deltagare, inklusive special gästinstruktör Luo Yijun, VD för Shuaifeng Consulting, och Li Hao, föreläsare på Shuaifeng Consulting. Tillsammans, under temat "Enlighten the Mind, Understand the Principles, Excel in the Profession", startade de denna stärkande resa med tillväxt för chefer.
01. Granskning av öppningsceremonin
Som det "ideologiska förspelet" till studiesällskapet, inriktades öppningsceremonin på "att återuppväcka ursprungliga strävanden och tolka kärnbegrepp", vilket lägger en solid intellektuell grund för alla deltagare.

Att väcka "Sanming"-strävan, förankra inlärningsresan
Rådgivare Gui Lan öppnade sessionen i rollen som en "mentor och vän." I sin tolkning av Sanming Study Society betonade hon dess kärnprinciper: att upplysa sinnet är att se sin sanna natur, att förstå principer är att uppnå mästerskap och att utmärka sig i yrket är att gå långt. Hon beskrev Sanming Study Society som inte bara ett klassrum för lärande, utan en motor för att bryta igenom konventionellt tänkande, implementera strategier och främja talang. Det är också ett dynamiskt område för sam-skapande, delning och ömsesidigt bemyndigande. I linje med kolfiberindustrins trender skisserade hon en handlings-orienterad riktning för att "förena krafter, bryta ny mark, odla djupt och förnya."
Bemyndigande adress från instruktören
Instruktören Luo Yijun fördjupade innebörden av "Sanming" från de dubbla perspektiven filosofi och ledning. Han förklarade: "Att upplysa sinnet handlar om själv-insikt, att förstå principer handlar om att förstå hur saker fungerar och att utmärka sig i yrket handlar om att inse verksamhetens essens." Han föreslog också en "folk-orienterad" värdekedja: "Företaget är centrerat på sina ledare, ledare är centrerade på sina anställda och anställda är centrerade på sina kunder." Han uppmuntrade alla att kontinuerligt upprätthålla professionalism och ett skarpt sinne, lära sig proaktivt och spontant, och sträva efter att växa uppåt och sätta riktningen för framtida lärande.
Certifikatutdelning
Rådgivare Gui Lan, på uppdrag av Sanming Study Society, överlämnade till instruktör Luo certifikatet "Chief Instructor". Detta erkänner inte bara instruktör Luos tidigare enastående undervisningsprestationer utan betyder också de höga förväntningarna på hans framtida roll i att vägleda tillväxten och lärandet för Luobian Huayuan-teamet.

02. Den första lektionen

Strategisk planering: Grundad i Mission och Core Mindset
Instruktör Luo förklarade att grunden för strategisk planering ligger i uppdrag och mål. Kärnan i ett företag är att "skapa en kund." Detta kräver att man definierar kundgrupper, utvärderar affärsanpassningen och regelbundet granskar dessa utifrån ett kundcentrerat perspektiv. Mål bör delas upp i långsiktiga-strategiska mål och kortsiktiga-utförandemål, som måste vara tydligt definierade, kvantifierbara och rimligt utmanande.
Instruktör Luo påpekade att en nyckelaspekt av strategisk planering är miljöbedömning. Detta innebär att analysera makromiljöer (inhemsk och internationell ekonomi, politik, etc.) och mesomiljöer (regionala egenskaper och fördelar). Han introducerade Five Forces Model för att analysera produkter och kundstrukturer, samtidigt som han utvärderade interna resurser (beståndsdelar, mervärdesprocesser, etc.) för att utnyttja möjligheter och mildra hot.
Han delade också med sig av kärnverktyget för SWOT-analys för att kartlägga ett företags interna styrkor (S) och svagheter (W) och externa möjligheter (O) och hot (T), vilket utgör en grund för strategiskt beslutsfattande-. Han ledde diskussioner om frågor som "Hur kan man utnyttja styrkor för att ta vara på möjligheter (SO)?" och "Hur kan man mildra svagheter för att motverka hot (WT)?" att destillera handlingsbara strategiska riktningar.
Denna inledande lektion gav tydliga ramar och praktiska metoder för företagets strategiska planering, vilket hjälpte företaget att gå framåt stadigt på marknaden.
I-Klassövningar
Deltagarna arbetade i små grupper som representerade affärsenheterna Luobian, Mingyang och Ganfeng och deltog i brainstormingsessioner för att genomföra en preliminär SWOT-analys för sina respektive divisioner. Genom att-på plats-idékollision och lösningskartläggning, började de förvandla kursinnehåll från "förståelse" till "tillämpning", och effektivt hantera verkliga-världsutmaningar i sitt arbete.

03. Changxiang-session: Praktiska insikter från en kamrat
Den första "Changxiang-sessionen" innehöll He Yufa, General Manager för Mingyang Business Unit, som levererade en praktisk delningssession fullspäckad med värdefulla insikter. Med utgångspunkt från perspektivet "identitetskognition" föreslog Mr. Han ett tankesättsskifte från en "chef" till en "partner". Han berättade att "sam-skapande och delning" innebär att dela ansvar, rättigheter och möjligheter till tillväxt. Med utgångspunkt från branscherfarenhet diskuterade han "vintergröna soluppgång"-karaktären hos glasfiberkompositindustrin och utvecklingsmodellen "Business Unit System + Co-Creation and Sharing".
Under den interaktiva frågestunden räckte deltagarna ivrigt upp sina händer. Mr. Han svarade på deras frågor baserat på sina personliga erfarenheter, vilket skapade en mycket entusiastisk atmosfär.
Slutligen överlämnade rådgivare Gui Lan Mr. He med certifikatet "Changxiang Session Outstanding Shareer" för att hedra hans värdefulla bidrag.

04. En lovande framtid väntar: Omvandla lärande till handling
I sina avslutande kommentarer betonade rådgivare Gui Lan att nyckeln till lärande ligger i "förvandling och arv". Hon uttryckte sin förhoppning om att alla under ett-årskursen skulle gå från tillståndet att "agera på kunskap" till att "skaffa kunskap genom handling", och uppnå en tillväxtspiral.
"Återvänder för att studera efter hundra strider" - detta är rådgivare Gui Lans ambition för alla deltagare. Upplys sinnet, förstå principerna och gå vidare tillsammans. En lovande framtid väntar. Låt oss se fram emot att fler partners förvandlas och växer inom Sanming Study Society, och utnyttjar andan av "Sanming" för att tillsammans bygga en ny framtid för Luobian Huayuan!

- SLUT -
Sanming Studiesällskap
Upplys sinnet, förstå principerna, utmärka sig i yrket
(Förtydliga sinnet för att se den sanna naturen, agera resolut med förståelse, gå långt i ditt yrke)
- Ge alla som ger sig ut med en dröm!
Text & bilder |Wu Yuxia
Layout |Hu Dexiang
Recension |Luo Liyang




